経営企画は本当に左遷なのか
「経営企画に異動になった」と聞くと、出世コースから外れたのではないかと心配する人もいる。
しかし、経営企画は一般的に会社の経営戦略や事業計画、中長期的な方針などに関わる重要な部署だ。単純に左遷先と考えるのは適切ではない。
特に大企業では、経営企画部門が経営陣と各事業部門の間に入り、会社全体を見ながら重要な案件を進めるケースも多い。
経営企画が「左遷」と思われる理由
経営企画への異動が左遷だと思われる理由の一つは、現場から離れることにある。
営業部門や開発部門などで成果を出していた人が経営企画へ移ると、売上や製品開発といった分かりやすい成果から距離ができる。
また、会社によっては経営企画に管理業務や資料作成、会議運営などが集中することもある。
こうした職場では「経営に関わる華やかな部署」というイメージとのギャップから、左遷されたと感じる人もいる。
むしろ出世につながるケースもある
経営企画は、会社全体の数字や事業構造を理解する必要がある。
予算管理、事業計画、M&A、新規事業、経営会議などに携われば、経営陣に近い視点を身につけられる。
将来的に事業部長や経営幹部を目指す人にとっては、貴重な経験になる可能性がある。
特に若手や中堅社員が経営企画へ抜擢された場合は、期待を込めた人事であるケースも考えられる。
左遷の可能性を判断するポイント
経営企画への異動だけで左遷と判断することはできない。
見るべきなのは、担当する仕事の内容だ。
経営会議の運営、事業戦略の立案、予算策定、M&A、新規事業などを任されているなら、会社から一定の信頼を得ている可能性が高い。
一方で、重要な業務から外され、単純な事務作業だけを長期間担当している場合は、本人が左遷と感じるのも無理はない。
経営企画に向いている人
経営企画では、数字を見る力だけでなく、社内のさまざまな部署と調整する能力も求められる。
経営陣の考えを理解しながら、営業、人事、財務、開発などの意見をまとめる必要があるためだ。
また、資料作成やプレゼンテーションの能力も重要になる。
一つの専門分野だけでなく、会社全体を俯瞰して考えることが好きな人には向いている。
経営企画への異動は前向きに考えるべき
経営企画への異動は、必ずしも左遷ではない。
むしろ会社全体を理解できるポジションであり、経験次第ではキャリアアップにつながる。
「現場から離れたから左遷」と考えるのではなく、どのような仕事を任されているのか、上司からどの程度期待されているのかを確認することが重要だ。
経営企画 左遷の口コミ
営業から経営企画に異動した。最初は左遷かと思ったが、会社全体の数字を見る機会が増えて視野が広がった。
経営会議の資料作成や事業計画に関われるので、思っていたより経営陣との距離が近い部署だった。
経営企画でも仕事の内容は会社によってかなり違う。重要案件を任されるなら、左遷とは考えにくい。
現場より目立たない仕事も多いが、経営や財務について勉強できたのはキャリア上かなり大きかった。
経営企画への異動だけで左遷と決めつけるのは早い。異動後にどんな仕事を任されるかを見るべきだと思う。