海外転勤を打診されたときの会社側の本音
海外転勤の提案は、本人の能力や将来性を評価した結果である場合が多い。
一方で、会社にとっては「今そのポストに行ける人材」を探しているだけのケースもある。
つまり、評価とタイミングは必ずしも一致しない。
断ったからといって即座に評価がゼロになるわけではないが、状況次第で印象が変わることは否定できない。
病気という事情はどこまで考慮されるか
配偶者の病気は私的事情であるが、近年はコンプライアンスや人権配慮の観点から無視できない要素となっている。
正直に事情を説明した場合、理解を示す上司や人事も少なくない。
ただし、制度として明確に守られるわけではなく、最終判断は組織文化や上司の価値観に左右されやすい。
断った場合に起こりやすい変化
一度断ると、次の海外案件で優先順位が下がる可能性はある。
「また断るかもしれない」という先入観が働くためである。
ただし、それは永久的なものとは限らない。
国内での実績や別の重要業務で成果を出し続ければ、評価が回復する例も多い。
「もうチャンスは来ない」は本当か
結論から言えば、会社や業界による。
海外案件が頻繁にある企業では再打診の可能性が高い。
一方、ポストが限られる企業では事実上最後の機会になることもある。
重要なのは、断る際に「将来的には前向きである」意思を明確に伝え、完全拒否と受け取られないようにする点である。
夫婦で優先順位をすり合わせる
出世か、健康かという二択に見えるが、実際には中間の選択肢も存在する。
単身赴任、期間短縮、別の形での挑戦など、すべてを諦める必要はない。
夫婦で長期的な人生設計を共有し、その上で会社と交渉する姿勢が重要である。
後悔を減らすためにできること
断る決断自体よりも、「なぜ断ったのか」「代わりに何を目指すのか」を言語化できているかが後悔を左右する。
病気は本人の責任ではない。
家族の事情を踏まえた選択であると自分たちが納得できていれば、その後のキャリアの捉え方も変わってくる。
海外転勤を断ったらの口コミ
「病気の事情を説明して断ったが、その後国内で大きな案件を任され評価は落ちなかった」
「海外転勤を断ってから、正直しばらく声はかからなかった。ただ数年後に別ルートの話が来た」
「一度断ったら終わりだと思っていたが、上司が理解を示してくれて救われた」
「会社よりも夫自身が一番悩んでいた。夫婦で話し合えたことが後悔を減らした」
「断った直後は不安だったが、健康を優先して正解だったと思っている」