経営企画は出世に近い部署なのか
経営企画は、会社全体を俯瞰する立場に置かれやすい部署である。
中期経営計画、予算統制、重要プロジェクトの推進などに関与することが多く、経営層との距離が近い点が特徴だ。
そのため、若手のうちから会社の意思決定プロセスを体感できる環境にある。
経営層との接点が多いポジション
経営企画は役員会資料の作成や、トップマネジメントとの直接的な議論に関わる場面が多い。
結果として、経営陣から名前や顔を覚えられやすく、評価の対象になりやすい傾向がある。
これは大企業において重要な要素である。
大企業で出世する人が多い部署
大企業では、経営企画のほかにも出世する人が集まりやすい部署が存在する。
人事、財務・経理、営業企画、本社直轄の事業管理部門などは、全社視点を持ちやすい点で共通している。
特に本社機能は、事業部門よりも横断的な経験を積みやすい。
花形とされやすい役職・ポジション
経営企画部長や事業企画責任者、子会社の経営管理を担うポジションなどは、社内でも花形と見なされることが多い。
これらの役職を経験した人物が、将来的に役員候補になるケースも少なくない。
経営企画に向いている人物像
数字とロジックを重視しつつ、各部署との調整を厭わない人物が多い。
調整力や説明力が評価されやすく、単なる分析だけでなく、組織を動かす力が求められる点が特徴である。
経営企画経験が評価される理由
経営企画での経験は、全社視点、経営感覚、調整力といった要素を一度に身につけやすい。
これらは大企業の管理職や役員に共通して求められる資質であり、評価につながりやすい土壌がある。
経営企画 出世コースに関する口コミ
「経営企画に行ってから役員との距離が一気に縮まったと感じた」
「現場よりも数字と資料中心だが、評価されやすい部署だと思う」
「経営企画経験者は管理職候補として見られがちだ」
「忙しいが、会社全体を動かしている実感はある」
「経営企画にいると社内の重要情報が集まってくる」