kddiの出世コースは？
専門能力を基盤とした評価制度
KDDIは成果や挑戦、能力を重視する評価制度を導入している。
2020年に採用されたKDDI版ジョブ型人事制度では、職務内容と専門スキルを明確にし、成果を出した人材が昇進につながる仕組みである。
上司との1on1面談や定期的な振り返りを通じて評価が行われ、報酬やキャリア形成に反映されている。
ジョブ型人事制度とキャリア形成
KDDI のジョブ型人事制度は全社で実施されており、職務とスキルの組み合わせを基準に評価が行われる。
専門領域を明確に定義し、社員は強みを活かしたキャリア形成が可能である。
専門性を高めることで管理職候補として認められる機会が増える仕組みになっている。
専門領域ごとのキャリアパス
KDDIは30の専門領域を設定しており、営業やマーケティング、技術系、データ分析など多彩な分野が存在する。
特にDX推進やデータ活用、通信基盤に関わる領域は注目度が高く、成果を出した人材は昇進候補として認識されやすい。
専門分野で高い評価を得ることで、グレードアップや報酬面で優遇される傾向にある。
研修制度でスキルを磨く仕組み
社内にはKDDI DX Universityや階層別研修があり、専門分野やマネジメントを学べる環境が整っている。
研修で身につけた知識やスキルを業務で発揮することで、昇進候補として名前が挙がりやすい。
上司との面談を通じて方向性を確認しながら挑戦を重ねる姿勢が評価につながる。
管理職と専門職の両方向性
KDDI は管理職と専門職の双方でキャリアを伸ばせる制度が整っている。
管理職は組織統括や育成など多面的な役割を担い、専門職は高度な技術・企画力などを武器に高評価を得る道がある。
いずれの路線でも成果を挙げれば出世につながる仕組みである。
kddiの口コミ
成果重視の評価で実力次第で昇進できる雰囲気がある
ジョブ型制度で自分の専門を評価してもらえるようになった
上司との1対1の面談でキャリアの方向性が明確になった
技術や企画のスキルを磨いたら評価が上がった
管理職と専門職の両方の道があるのが魅力