出身大学が注目されやすい場面
企業の人事評価において、出身大学がまったく見られていないとは言い切れない。
特に新卒入社時や若手のうちは、学歴が一種の「能力の代替指標」として扱われやすい。
難関大学出身者は、地頭や基礎能力が高いと期待され、重要な部署や上司の目に触れやすい配置を受けることがあるのは事実である。
大企業ほど学歴の影響は残りやすい
規模の大きい企業や伝統的な組織ほど、採用大学の偏りが存在しやすい。
役員や管理職の多くが特定大学出身で占められている場合、無意識のうちに同じ大学出身者を評価しやすくなる傾向もある。
こうした空気が、結果的に昇進スピードの差として表れるケースも見られる。
年次が上がるほど実績が重視される
一方で、キャリアが進むにつれて出身大学の影響は薄れていく。
一定の年数を経ると、評価軸は成果、マネジメント力、周囲からの信頼へと移行する。
実際、現場で結果を出し続けた社員が、学歴に関係なく重要ポストに就く例は少なくない。
大学名よりも、どのような経験を積み、何を成し遂げたかが問われる段階に入る。
学歴だけで固定されるわけではない
出身大学はあくまで初期条件の一つにすぎない。
途中での配置転換、上司との相性、本人の志向によって評価の流れは大きく変わる。
学歴が有利に働く場面は存在するが、それだけで将来が完全に決まるほど単純ではないというのが実情である。
出身大学をどう受け止めるべきか
重要なのは、出身大学を過度に気にしすぎないことである。
有利であれば活かし、不利だと感じるなら実績で覆す意識を持つ方が建設的だ。
評価は一度固まるものではなく、積み重ねによって更新され続けるものである。
出世コース 出身大学に関する口コミ
「入社当初は確かに大学名で見られていたが、数年後には誰も気にしなくなった」
「上の世代は特定大学が多いが、最近は実力主義に変わってきていると感じる」
「難関大出身の同期は最初から期待値が高く、チャンスをもらいやすそうだった」
「学歴よりも、どの上司に評価されたかの方が影響が大きかった」
「出身大学で決まると思っていたが、結果を出した人が結局は上に行っている」