常陽銀行の出世コースは？
支店営業での実績が出世の出発点になる
常陽銀行では、まず支店配属での法人・個人営業の実績がキャリア形成の土台になる。
融資提案や取引先拡大など、数字で把握できる成果は評価されやすく、若手のうちに安定した営業成績を残しているかが、後の配置や昇進に影響する。
現場での信頼獲得力も重要視される。
係長・課長代理級までは比較的年次が重視される
支店内の係長・課長代理クラスまでは、一定の年次と標準的な評価を積み重ねることで昇進していく傾向がある。
極端な成果主義ではなく、安定した勤務態度やミスの少なさも評価対象となるため、堅実に経験を積む人材が順当にポジションを上げやすい。
本部部署への異動が昇進ルートの分かれ目になる
課長級以上を目指す段階では、本部(融資企画、人事、審査、経営企画など)への異動経験が評価されやすい。
支店業務だけでなく、銀行全体の運営や制度設計に関わった経験は、管理職候補としての適性判断に使われる。
本部経験は昇進における一つの通過点とされがちである。
主要支店の管理職経験が昇進に直結しやすい
規模の大きい主要支店で課長・副支店長などを務めた経験は、昇進評価に直結しやすい。
人員管理や業績管理、地域との調整を担う役割をこなせるかどうかが見られ、マネジメント能力を示せた人材は、次の役職候補として扱われやすくなる。
地銀らしく急激な昇進は少ない安定型の構造
常陽銀行の出世構造は、成果一辺倒ではなく、年次・実績・人事評価を総合的に見て判断される傾向が強い。
なので急激なスピード出世は少なく、時間をかけて段階的に昇進していくケースが多い。
安定志向の人材に向いた昇進モデルと言える。
常陽銀行の口コミ
まずは支店営業で評価されないと話にならない
課長代理までは年次通りに進む印象がある
本部経験があると昇進候補として見られやすい
大きな支店を任されると評価が一段上がる
派手さはないが堅実な出世ルートだと思う